¿Quiénes somos?
SCIESCo Nuestro objetivo es compartir Consultoría Estratégica, Operacional, Control Interno, Auditoría y Gobierno Corporativo, nuestro compromiso es impulsar a las compañías en su transformación y crecimiento, definiendo la estrategia y cambios en los procesos del negocio, analizando los riesgos a los que se enfrenta internos y externos; para establecer controles que mitiguen dichos riesgos, monitoreados por indicadores preventivos.
Actuamos como guía en la Estructura Corporativa, conformando Consejos de administración y procesos institucionalizados de acuerdo al giro de cada negocio.
Nuestra visión y misión
Somos un equipo de profesionales, que trabajamos con gente de valores humanos; estamos siempre especializados en el ámbito Contable, Fiscal y Financiero; para brindar a nuestros clientes soluciones integrales; con un alto involucramiento de nuestros socios gerentes y asociados.
Impulsamos el fomento y desarrollo de actividades de control y seguimiento, a través de metodologías agiles que permitan a las compañías centrarse en sus sistemas productivos de comercialización y/o servicios; para generar recursos económicos de acuerdo a los objetivos contemplados y mantenerse enfocados en las prioridades de su negocio.
Tópicos financieros
Mapa de procesos, ¿cuáles son sus beneficios reales?
Cuando has identificado los procesos que ocurren en tu organización y has definido su carácter y sus especificidades, el siguiente paso es elaborar un mapa de procesos que te sirva…
Enfoque estratégico del Control Interno
Para entender la importancia del control interno en las empresas, conviene empezar por entender el propósito del control interno, que tiene como objetivo resguardar los recursos de la empresa o…
¿Qué articulan las normas del gobierno corporativo?
La aplicación de un código de buen gobierno es la garantía para el crecimiento sostenible de la empresa en el medio y largo plazo, ya que ayuda a restablece la…
Beneficios de elaborar un mapa de procesos en tu empresa
Definir los procesos que ocurren en tu negocio no es un error en sí mismo, claro que no. Es un paso necesario para poder mirar con detalle las acciones que…
